Източник: renewableenergycaribbean.com
Октомври е, а това означава, че все още е сезонът на ураганите в Карибите. На хората от региона и техните правителства може да бъде простено да гледат всяка тропическа депресия с ужас. Ураганите, които разбиха карибските острови през 2017 г., наложиха опустошителни икономически и лични трудности, с последици, които ще продължат с години.
Чудовищните урагани предизвикаха интензивно научно изследване на сложните връзки между изгарянето на изкопаеми горива, изменението на климата и силата на тропическите бури. Междувременно изкопаемите горива също създават финансови предизвикателства за островните икономики.
Повечето карибски острови са силно зависими от дизеловото гориво за производство на електроенергия, оставяйки правителствата и комуналните услуги на островите уязвими на непредсказуеми колебания в световните цени на петрола и прекъсвания в доставките, причинени от тежките метеорологични условия.
Освен проблемите на енергийната сигурност, вносът на скъпи течни горива за производство на електроенергия налага тежки разходи за живот на икономически необлагодетелстваните жители и затруднява икономическите възможности. Например, карибското средно за регионалните цени на битови електрически комунални услуги е колосалните 0,33 щатски долара за киловатчас (kWh), почти три пъти по-скъпо от средното за САЩ 0,12 щатски долара / kWh.
Възобновяема енергия в източните Кариби
В Източните Кариби страните изпълняват пилотни проекти и проучват нови политики за насърчаване на възобновяемата енергия и подобряване на местните икономики, както и устойчивостта им към тежки метеорологични явления. По-конкретно, островните държави Сейнт Лусия, Сейнт Винсент и Гренадини и Гренада - проучват най-обещаващите бизнес модели за увеличаване на търговските и индустриални слънчеви (C&A; I) фотоволтаици (PV) и изучават начини за премахване на бариерите пред развитието на чиста енергия.
Повечето комунални услуги в Източна Карибите имат програма за възобновяема енергия на клиентите, която им позволява да свържат слънчевата фотоволтаична енергия с електрическата мрежа и да получат компенсация за производството на електроенергия. Сейнт Лусия има програма за нетно измерване, а Гренада има програма за нетно фактуриране. В допълнение, комуналните предприятия започват проекти за слънчева фотоволтаична енергия с неотдавнашни постижения, включително 3MW Solar Farm от St. Lucia Electricity Services Limited (LUCELEC), първият слънчев проект в Сейнт Лусия.1и Grenada Electricity Services Ltd (GRENLEC) агрегиран слънчев проект с мощност 937 kW, състоящ се от множество покривни, навеси за автомобили и наземни слънчеви инсталации. 2 Комуналните компании също пилотират проекти за съхранение на слънчева енергия, за да разберат по-добре стойността на съхранението на енергия и устойчивост , с St. Vincent Electricity Services Limited (VINLEC) напред с първата си система за съхранение на слънчеви батерии Microgrid в Гренадини.3 Докато напредъкът в ръководените от комунални услуги слънчеви фотоволтаични и слънчеви плюс-съхранение проекти е насърчаващ, растежът в C& I разположена от клиента слънчева енергия остава ограничена.
Страните от Източна Карибите се възползват от споделянето на опит и наблюдението на бързо напредващо слънчево развитие в други страни. Но, Емили Чесин от The Kadmus Groupsays, „Малките карибски островни държави се сблъскват със своите специфични предизвикателства, които трябва да бъдат решени по начин, съобразен с националния им контекст.“
Сейнт Винсент и Гренадини
В Сейнт Винсент тарифите за битови комунални услуги започват от 0,26 щатски долара / kWh, а търговските клиенти плащат дори повече.4През 2010 г. островното правителство прие Национален план за действие в областта на енергетиката (NEAP),5и наскоро актуализира целта за генериране на 60% от електрическата продукция от възобновяеми енергийни източници до 2020 г. Държавната вертикално интегрирана комунална компания VINLEC на Сейнт Винсент разполага с някои водноелектрически ресурси, които допринасят за почти 10% от нейните нужди от електроенергия.6Хидроенергията се подкрепя от производството на дизел, което става особено важно през сухия сезон. Дизеловите генератори обаче остаряват, което е една от причините правителството да се стреми да допълни своите ресурси за производство на електроенергия с възобновяема енергия. Сейнт Винсент и Гренадини планират да задоволят 50% от търсенето на електроенергия от геотермална енергия. В допълнение, VINLEC обновява съществуващите хидроенергийни съоръжения, за да подобри ефективността и производствения капацитет, както и да позволи инсталирането на малки фотоволтаици (PV) в частния и публичния сектор.
Света Лусия
В близката Сейнт Лусия, която е почти изцяло зависима от изкопаеми горива, тарифите за битови комунални услуги са три пъти по-високи от средните за САЩ на 0,33 долара / kWh. Програмата LUCELEC е частна собственост, въпреки че островното правителство държи миноритарен дял. Сейнт Лусия си е поставила за цел 35% от производството на електроенергия от възобновяеми източници до 2025 г.7Сейнт Лусия има изобилие от слънчеви ресурси и важен геотермален потенциал от вулкана, разположен в средата на острова. LUCELEC завършва първия по рода си соларен проект за комунални услуги в Сейнт Лусия, но извън проекта има относително малко развитие на възобновяемата енергия. През 2016 г. правителството на Сейнт Лусия в партньорство с LUCELEC и с подкрепата наИнститутът на Скалистите планини и Стаята за въглеродната войнаи Климатичната инициатива на Клинтън, завършиха Националната стратегия за енергиен преход (NETS),8ръководството на страната и пътната карта за енергетиката. NETS проправя пътя за устойчив, надежден, рентабилен и справедлив електроенергиен сектор, използващ местните ресурси на острова. В NETS RMI заключи, че най-добрият бъдещ вариант може да бъде комбинация от полезни мащаби и разпределена възобновяема енергия.9
Гренада
Ситуацията в Гренада е подобна на тази в Сейнт Лусия - икономика, зависима от изкопаеми горива, с високи цени на електроенергията от 0,34 щатски долара / kWh и 0,44 долара / kWh за търговски клиенти. Програмата е собственост на инвеститори и докато правителството на Гренада е поставило цел за възобновяема енергия от 20% възобновяема енергия до 2020 г., програмата си е поставила свои по-високи цели. Гренада също разполага със значителни възобновяеми енергийни ресурси, включително слънчева, вятърна и геотермална, и е започнала някои проекти за възобновяема енергия. В момента GRENLEC експлоатира 2,36 MW възобновяема енергия, което представлява 7% от пиковото търсене.10GRENLEC заявява интерес да продължи напред с повече проекти за възобновяема енергия в слънчева и вятърна енергия и собственост на клиенти, но в момента съществува регулаторна и търговска несигурност за GRENLEC и в момента всички нови инвестиции са в застой.
Бариери пред развитието на търговската слънчева енергия в Източните Кариби
Предвид високата цена на генерираното от изкопаеми горива електричество и изобилието от възобновяеми енергийни ресурси, защо страните от Източна Карибите не са постигнали по-голям напредък в своя преход към възобновяема енергия? Въпреки правителствените ангажименти и комунални дейности, смесването на модели на собственост, всички комунални услуги в Източна Карибите са изправени пред сходни видове предизвикателства, не на последно място е екстремното време, което може да застраши инвестициите в инфраструктура за възобновяеми енергийни източници, и липсата на място за фотоволтаични масиви на малки острови.
Самопотреблението заплашва приходи за малки комунални услуги
Според Chessin едно от най-важните предизвикателства е малкият мащаб на комуналните услуги на тези карибски острови, понякога ограничен до обслужване на десетки хиляди клиенти. Това означава, че проектите за слънчеви фотоволтаични системи, насочени към клиента, имат непосредствено въздействие върху приходите. „Това създава известна опозиция срещу бързото развитие на соларното развитие, разположено от клиента, сред тези комунални услуги по няколко причини“, казва тя и посочва, че търговските и индустриалните клиенти са жизненоважен източник на приходи за комуналните услуги. Те включват хотели, курорти, летища и големи магазини, ферми, пивоварни и малко промишленост на по-големите острови.
Местният разработчик на слънчева енергия Денел Флориус, главен изпълнителен директор и съосновател наEcoCaribв Сейнт Лусия казва за комуналните услуги: „Това е огромна възможност за тях, шанс да актуализират своите системи и да се преместят в бъдещето.“ Той добавя: „Клиентите C &; I клиенти наистина са двигателите на това, защото ние сме следваща култура. Повечето хора ще наблюдават какво правят по-големите играчи и ще ги следват. "
Високи нива на разпределено поколение повдигат въпроси за комунални услуги
1) Клиентите, които генерират и консумират собствена електроенергия, купуват по-малко електроенергия от предприятието, което при сегашните правила директно намалява приходите на предприятието. Тези клиенти също изискват компенсация от комуналните услуги за електричеството, което се доставя в мрежата. В зависимост от стойността на компенсацията това може да бъде повече от това, което комуналната програма плаща за собственото си производство. Това води до нов паричен поток за комуналната услуга.
2) Клиентите разчитат на помощната програма да осигури електричество и да стабилизира своята система. Общата сума, която клиентът плаща на комуналната услуга, може да не отразява разходите за комуналната услуга за поддържане и експлоатация на мрежата и за денонощно осигуряване на резервно захранване.
3) Тъй като се увеличава усвояването на соларни фотоволтаични панели, разположени от клиента, приходите намаляват, докато разходите за поддръжка и експлоатация на мрежата не се променят; те все още трябва да си възстановят разходите. Помощната програма може да се наложи да отговори чрез повишаване на тарифите за електроенергия на клиентите, като по този начин прехвърля нарастващ дял от разходите към тези клиенти, които нямат слънчева фотоволтаична система.
4) Съществува също така опасение, че високите нива на разположените от клиента слънчеви фотоволтаици ще доведат до проблеми със стабилността на мрежата.
В отговор комуналните услуги прилагат или обмислят подход, който изисква клиентите да продадат цялото си производство и да закупят цялата си електроенергия от комуналните услуги, като по този начин намаляват някои от опасенията за ерозия на приходите. Сейнт Лусия, например, обмисля тази политика „купувай всички, продавай всички“ и това би на практика забранило самопотреблението. За да се избегнат тези ограничения, някои клиенти обмислят дефектиране на мрежата. Това все още е относително минимално, но започва да се случва сред туристическите дестинации, които искат да проектират „зелен“ образ. Това би могло да породи финансови и технически оперативни проблеми пред комуналната компания, ако достатъчно клиенти - насърчени от намаляващите цени на съхранението - напуснат доставчика на комунални услуги.
Има някои политики за насърчаване на инвестициите в слънчева фотоволтаична енергия на тези острови, включително отказ от вносни мита и данък върху добавената стойност, нетно измерване и нетни схеми за фактуриране. Но комуналните услуги и правителствата на островите все още не са определили комбинация от политики, разпоредби и стимули, които да балансират приоритетите, за да насърчат развитието на слънчева фотоволтаична система, разположена от клиентите, като същевременно гарантират финансовото оцеляване на комуналните услуги и предотвратяват промяната на разходите към клиенти, които не имат слънчеви фотоволтаични системи.
Карибската регулаторна реформа би могла да насърчи слънчевата PV за сектор C&I;
Други важни бариери пред новото развитие на слънчева фотоволтаична енергия в Източните Кариби включват:
• Ограничения на капацитета на проектите C& I PV: Капачките варират от 25 kW до 100 kW. Това често не е достатъчно, за да се обслужват електрическите нужди на търговските клиенти или да се оправдае тяхната инвестиция в слънчева PV.
• Нивото на компенсация, което PV генераторите получават за продажба на електроенергия към мрежата, понякога може да направи предизвикателство за проектите да се молират.
• Наредби за вноса: Тежки документи и процедурни закъснения; различни ограничения, като правило, което изисква внесеното оборудване да бъде разпределено за конкретни проекти. Това може да обезкуражи създаването на местен инвентар, който може удобно да снабдява местните разработчици на слънчева енергия.
• Натоварващ или объркващ процес за одобрение, лицензиране и взаимно свързване на слънчеви проекти.
• Недостиг на опитен труд.
Липса на информираност на потребителите относно възможностите и ползите от слънчевата PV.
Изследванията ще идентифицират обещаващи бизнес модели на C &;
HOMER Energy участва в финансирано от Световната банка проучване на най-обещаващите бизнес модели за разширяване на търговските и индустриални слънчеви (C& I) фотоволтаици (PV) в Източните Кариби. Изследването паралелно развива развитието на три спонсорирани от Световната банка слънчеви фотоволтаични проекта: болница в Сейнт Лусия, училище в Сейнт Винсент и Общински колеж в Гренада. Тези слънчеви фотоволтаични проекти ще увеличат количеството възобновяема енергия в електрическата смес на всяка страна, като същевременно ще им помогнат да постигнат целите си за енергийна сигурност, устойчивост и устойчивост.
Водено от Worldwatch Institute, проучването и придружаващият доклад разчитат на експертно техническо познание от HOMER Energy, Nathan Associates и The Cadmus Group, за да разширят успеха на горните проекти и да подпомогнат бъдещия растеж на зараждащата се слънчева индустрия C&I; в Източните Кариби. Изследването ще изследва разходите и ползите от увеличената търговска слънчева фотоволтаична енергия и ще препоръча начини за намаляване на бариерите пред слънчевите инвестиции. Джон Гласмайр, директор енергиен инженеринг в HOMER Energy, казва: „Ще сравним различните модели на собственост за слънчевите фотоволтаици и тяхното финансово въздействие върху клиентите и комуналните услуги, ще проучим бариерите пред увеличаването на търговската слънчева енергия и ще проучим потенциалните решения.
Софтуерният пакет HOMER е ценен в това отношение, защото ще ни позволи да моделираме как различните опции за фотоволтаични фотоапарати влияят върху жизнеспособността и ползите от тези проекти. "
Изследването на бизнес моделите има за цел да подобри перспективите за финансиране на Карибския солар
Оскъдното местно финансиране е последното предизвикателство, пред което е изправена слънчевата фотоволтаична енергия за сектора C&I в Източните Кариби. Местните финансови институции нямат адекватен капитал или пътни карти, които са се развили за финансиране на възобновяема енергия в други страни. Това е още една причина, поради която проектът за изследователски проект е фокусиран върху определянето на най-обещаващите бизнес модели за подобряване на слънчевата - и в крайна сметка съхранение - за клиенти C&I; Сред различните бизнес модели, които се изучават, са:
• Индивидуални слънчеви проекти на покрива или агрегирани слънчеви проекти на покрива
• Обществена слънчева енергия - може да бъде комунална, обществена, частна или хибридна собственост
• Собственост в частния сектор - това включва собственост на клиенти, различни модели на собственост / лизинг на трети страни, включително независими производители на енергия (IPP) - вече познати на комуналните услуги чрез производство на базата на изкопаеми горива и споразумения за покупка на енергия (PPA).
Участниците в изследването ще разгледат и „най-добрите практики“ в други карибски страни като Барбадос, които имат бързо развиваща се слънчева индустрия.
